購房者走過長的路，大概就是開發(fā)商的套路了。為了買房，大家不得不要和開發(fā)商接觸，而一些開發(fā)商發(fā)揮了“奸商”的本性，為了獲取大的利益總是在不知不覺把購房者帶向誤區(qū)。

套路一：售樓部里賣房的不是開發(fā)商

現(xiàn)在的開發(fā)商為了把房子盡快賣掉，會(huì)把銷售任務(wù)委托給專業(yè)的代理公司。由代理公司根據(jù)項(xiàng)目情況，制定相應(yīng)的銷售策略和手段。代理公司通過賣房獲取 提成，賣的多，賺的多。

而這就導(dǎo)致了一些代理商在實(shí)際的銷售過程中，出現(xiàn)了唯利是圖的情況，比如夸大項(xiàng)目，隨意向購房者許下無法兌現(xiàn)的承諾等等；還有在賣房時(shí)，說開發(fā)商給予了買房的種種優(yōu)惠，而當(dāng)你簽合同付款時(shí)又以開發(fā)商說優(yōu)惠過期為理由拒絕當(dāng)初的約定等等。

還有就是開發(fā)商和代理商之間相互推諉責(zé)任。比如出現(xiàn)房屋質(zhì)量時(shí)，你去找代理商，它們肯定不會(huì)幫你解決等等。

套路二： 數(shù)量有限，口頭承諾并不可靠

和兩個(gè)概念有所區(qū)別，有時(shí)購房者并沒有分清二者的區(qū)別時(shí)就被開發(fā)商鉆了空子。

很多項(xiàng)目的就是來自它擁有稀缺的，買房前開發(fā)商承諾有“”但是事實(shí)上開發(fā)商的樓盤的確是根據(jù)部門的相關(guān)規(guī)定，是劃分到該下的項(xiàng)目。同時(shí)開發(fā)商出資“基金”，與資源的買“”，但是關(guān)于指標(biāo)、年限等等卻沒有告訴購房者，因此等購房者買了房子后卻發(fā)現(xiàn)自己根本沒辦法。

套路三：贈(zèng)送的面積權(quán)益無法保障

開發(fā)商的在賣房時(shí)的一個(gè)宣傳手段就是贈(zèng)送面積，送飄窗、送陽臺(tái)、送花園等等。購房者一看就十分心動(dòng)，白送的面積太劃算了。但是一般這種類型的房源其單價(jià)往往要高過同性質(zhì)的其他房子，看起來是賺了，但是總價(jià)上或許還是吃虧的。

還有購房者又是否清楚，其實(shí)贈(zèng)送的面積是無法寫進(jìn)合同，寫進(jìn)合同就要付錢。既然寫不進(jìn)合同的面積，其面積的大小等等權(quán)益都是無法得到保障的。

是1樓和頂樓贈(zèng)送花園、天臺(tái)面積的，根據(jù)物權(quán)法，這些面積是歸業(yè)主共有的。但是開發(fā)商一般是不會(huì)寫進(jìn)合同的，一旦發(fā)生權(quán)益上的糾紛，吃虧都是接盤的業(yè)主。