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不賣(mài)房子賣(mài)雞湯 2015開(kāi)發(fā)商造了哪些未來(lái)房

近,一篇題為《十年后的未來(lái)房子會(huì)是什么樣?你有想過(guò)嗎》的文章引起了廣泛的關(guān)注。未來(lái)我們居住的房子會(huì)是什么樣的?在2015年便可初見(jiàn)端倪,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們都在賣(mài)什么,今天就通過(guò)幾個(gè)案例來(lái)總結(jié)一下。

點(diǎn)我回顧:《十年后的未來(lái)房子會(huì)是什么樣?你有想過(guò)嗎》

案例一:

孤獨(dú)的圖書(shū)館——社群運(yùn)營(yíng)

2015年,北中國(guó)海邊一座孤獨(dú)圖書(shū)館引起關(guān)注,而更值得業(yè)界研究的是社群運(yùn)營(yíng)模式,老帶新購(gòu)房成交達(dá)90%。

按照阿那亞總裁馬寅的解讀是因?yàn)椋簻囟扰c情懷,以及愛(ài),讓阿那亞業(yè)主喜歡并推薦朋友們咸來(lái)匯集。

用48個(gè)微信群連接起業(yè)主與關(guān)注者,構(gòu)建阿那亞社群基礎(chǔ),此間溫暖的故事凝聚人心。無(wú)論是業(yè)主群里產(chǎn)生的社區(qū)公約,還是阿那亞九州會(huì)溫暖服務(wù)的18個(gè)故事,都如海邊禮堂一樣,讓阿那亞的社群營(yíng)造散發(fā)著人性光輝。堪稱(chēng)2015房地產(chǎn)社群運(yùn)營(yíng)之。

案例二:

智能家&微信定制社區(qū)——互聯(lián)網(wǎng)+

正榮集團(tuán)在2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)頭上,先與小米聯(lián)合做智能家,更為業(yè)界矚目的是與微信合作定制社區(qū),從人、車(chē)、物、服等方面探索社區(qū)改善的更多可能。

讓朋友更尊重的來(lái)訪,讓車(chē)燈照亮回家的路,讓回家的步伐更加快捷,讓物業(yè)人員嘀嘀一下馬上來(lái)到,讓服務(wù)實(shí)現(xiàn)在線辦理不用排隊(duì)等號(hào)……讓微信成為地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)的新模式,從心出發(fā),做點(diǎn)改變。

案例三:

產(chǎn)品金融化——讓你穩(wěn)賺不賠

健林說(shuō)過(guò),萬(wàn)達(dá)將不再是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè),2015年,萬(wàn)達(dá)在產(chǎn)品金融化的道路上就先行一步。全國(guó)多個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)合將產(chǎn)品進(jìn)行股權(quán)金融化,一日賣(mài)出50億元。三年后 在12%+。這是2015年矚目的一次地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融的案例。

穩(wěn)賺1號(hào)個(gè)人與企業(yè)兩版,個(gè)人1000起投,共5億元,上線即秒光,在之外增強(qiáng)參與感提高曝光度,企業(yè)版45億元也瞬間搶空。2015年 等形式的房地產(chǎn)金融營(yíng)銷(xiāo)新模式盛行,探索行業(yè)新可能。

不止是萬(wàn)達(dá),這更是產(chǎn)品金融化,營(yíng)銷(xiāo)前置化的肇始。

案例四:

智慧社區(qū)——高科技高智慧

中國(guó)金茂的智慧社區(qū):科技以人為本,智慧以家為始。

智慧社區(qū)是一個(gè)從幾年前就開(kāi)始說(shuō)的事情,但是真正實(shí)施的并不多。方興地產(chǎn)的綠金品質(zhì)到中國(guó)金茂的智慧社區(qū),金茂一直在以人為本以家為始,提升人居體驗(yàn),提高居住舒適度。

北京亦莊金茂悅可以算是中國(guó) 智慧社區(qū)。以智慧家居+智慧社區(qū)+智慧服務(wù)為主的智慧家,滿(mǎn)足居者對(duì)于節(jié)能、安全、舒適、健康的需求,早晨帶鬧鈴的自動(dòng)窗簾,冰箱和衣帽間的魔鏡,一個(gè)可以提醒食譜與菜單,一個(gè)可以對(duì)鏡試穿淘寶等網(wǎng)站的衣服一鍵購(gòu)買(mǎi)……

案例五:

不想失去的書(shū)店——文化情懷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,隔三差五就會(huì)聽(tīng)到一些書(shū)店關(guān)門(mén)的消息。盡管如此,還是有很多人希望留住這些曾經(jīng)充滿(mǎn)文化內(nèi)涵的地方。

于是,地產(chǎn)界就有了深圳冊(cè)之丘,后來(lái)又有了蘇州誠(chéng)品。加上那個(gè)孤獨(dú)的圖書(shū)館,三家書(shū)店讓中國(guó)地產(chǎn)的2015年多了更多文化的味道,北有阿那亞,中有蘇州誠(chéng)品,南有寶能冊(cè)之丘。是書(shū)店的故事,也是文化的誘惑,更是地產(chǎn)的進(jìn)步。

冊(cè)之丘16000冊(cè)書(shū)的閱讀空間不僅提升了寶能城的人氣,更提升了深圳的文化性。而蘇州誠(chéng)品作為大陸 家,開(kāi)業(yè)爆滿(mǎn),四方咸來(lái),一時(shí)盛況無(wú)兩。而阿那亞的孤獨(dú)圖書(shū)館,吸引目光關(guān)注。

中國(guó)地產(chǎn)開(kāi)始由房子外形走向文化內(nèi)涵,從2015年的書(shū)店+開(kāi)始。

案例六:

橙市運(yùn)動(dòng)&跑步者微信號(hào)——自媒體即生活

由南京萬(wàn)科緣起的橙市運(yùn)動(dòng)“辛苦一年,只為這后的甜”,在業(yè)內(nèi)外擴(kuò)散,不止有業(yè)主、訪客參與,更多的是同行樂(lè)享其中。傳遞價(jià)值,傳播品牌。從南京萬(wàn)科公眾號(hào)及繆川所在的各行業(yè)群,以及線下指定商場(chǎng)參與互動(dòng),即可獲得萬(wàn)科橙心誠(chéng)意禮包一份,連接起線上線下,業(yè)內(nèi)業(yè)外,現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)……

而另一個(gè)世紀(jì)公園萊跑步的活動(dòng),仰賴(lài)于操盤(pán)手宋家泰的營(yíng)造,將萊蒙售樓處設(shè)置為咖啡館,把大米做成隨手禮,把臺(tái)歷做成馬拉松日歷,把小紅本做成2016年記憶,把微信號(hào)做成跑步者集中營(yíng)……企業(yè)自媒體的新玩法,地產(chǎn)操盤(pán)手的老傳統(tǒng),在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中,依然用心專(zhuān)注,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。

致敬操盤(pán)手用心,注目營(yíng)銷(xiāo)總堅(jiān)守,這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新與探索,不能沒(méi)有你。

這是2015 影響力的幾個(gè)案例,2016年怎么樣?可能還會(huì)有更加令人驚嘆的期待的內(nèi)容,那些地產(chǎn)業(yè)的大策劃,大運(yùn)營(yíng)一定還會(huì)再出新的創(chuàng)意,給大家?guī)?lái)更多驚喜。

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